Estratégia amplia eficiência, integra áreas internas e reforça presença da marca em mais de 350 pontos de venda
A Campo Ouro Verde vem intensificando seus investimentos em estrutura e estratégia ao apostar na internalização do setor de marketing como um dos pilares do seu crescimento institucional. A iniciativa marca um novo momento da empresa, com foco no fortalecimento da marca, ganho de eficiência operacional e maior integração entre comunicação, produção e área comercial, especialmente voltada ao varejo.
Marketing interno como motor de crescimento estratégico
Os investimentos se concentraram na formação de um time especializado, composto por profissionais com sólida experiência em mercado e indústria, além da implementação de ferramentas de gestão e inteligência estratégica. O movimento já apresenta resultados concretos, como maior consistência na comunicação, fortalecimento do posicionamento da marca, ampliação da visibilidade e mais eficiência nos processos de marketing e relacionamento.
A internalização do marketing integra a estratégia de crescimento sustentável da Campo Ouro Verde, garantindo maior controle sobre o posicionamento das marcas e uma comunicação alinhada aos valores institucionais. O modelo também possibilita uma atuação mais conectada com as áreas produtiva e comercial, fortalecendo a presença no mercado e o relacionamento com o shopper.
Marketing de dentro para fora fortalece cultura e imagem da marca
Segundo a gestora de marketing da Campo Ouro Verde, Lígia Duarte, o marketing interno tem papel decisivo tanto no ambiente organizacional quanto na construção da imagem externa da empresa.
“Nosso trabalho começa de dentro para fora. Atuamos de forma estratégica para alinhar o time aos valores da empresa, padronizar processos e fortalecer a cultura interna. Esse alinhamento se reflete diretamente na forma como a marca se posiciona no mercado e se relaciona com o consumidor”, afirma.
O time é formado por profissionais com passagem por grandes agências e indústrias, unindo criatividade de alto nível ao rigor estratégico do setor industrial. Com foco em Marketing e Experiência do Cliente no Varejo, a equipe lidera movimentos voltados à transformação da percepção de marca e à aproximação entre produção e consumidor final.
Trade marketing e experiência no ponto de venda
Com forte atuação em trade marketing, o marketing interno da Campo Ouro Verde desenvolve ações estratégicas no ponto de venda, incluindo iniciativas de PDV, visual merchandising e ativações voltadas à geração de lembrança de marca no shopper e à diferenciação dos produtos no varejo.
Paralelamente, a empresa investe na construção de um casting de influenciadores, com foco em gerar experiência, proximidade e identificação com o consumidor final.
“Nossa presença vai além do marketing tradicional. De acordo com o planejamento estratégico do grupo para 2026, estamos implementando um projeto robusto de fortalecimento institucional, elevando o posicionamento das nossas marcas. Essa bagagem multissetorial nos permite construir relações mais estratégicas com parceiros e grandes players, garantindo que nossa atuação em mais de 350 pontos de venda seja sinônimo de confiança e parceria de longo prazo”, destaca a gestora.
Storytelling e memória afetiva como diferencial
O compromisso atual da empresa está voltado ao desenvolvimento de conteúdos que gerem identificação e memória afetiva, por meio de estratégias de storytelling e humanização.
“Queremos ir além da venda de hortifruti. Nosso propósito é ocupar um espaço de destaque na rotina saudável das famílias, consolidando a Campo Ouro Verde como referência em frescor, cuidado e profissionalismo”, conclui Lígia.
